PIM-Beratung

Strategy

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PIM-Consult, Ihre unabhängige PIM-Beratung, entwickelt mit Ihnen Ihre spezifische Produktdatenstrategie, wählt mit Ihnen Ihr PIM System aus und unterstützt Sie dabei, in Ihrem Unternehmen den notwendigen Enthusiasmus für neue Ideen und Prozesse im Produktdaten-Management zu schaffen.
Strukturierte Produktdaten haben einen großen Anteil am Erfolg Ihres Unternehmens. Product Information Management (PIM) und Master Data Management (MDM) verwandeln Ihre Daten in ein hoch effizientes Werkzeug, dem PIM System. Um die passende Produktdatenstrategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln, analysiert PIM-Consult alle relevanten Unternehmensbereiche, um so das Potenzial eines PIM- oder MDM-Systems aufzuzeigen:

  • Aufnahme der IST-Prozesse, Schritt-für-Schritt
  • Analyse der Arbeitsweise Ihrer Teams, Lieferanten und Partner
  • Herausarbeiten der Anforderungen Ihrer Vertriebskanäle
  • Identifizieren von Medienbrüchen und „Pain Points“
  • Analyse bestehender Datenstrukturen und Systeme

Backend

picto_backend Steht die Strategie, beginnt die Arbeit am Backend, um die systemseitige Voraussetzung für Hosting, Pflege und Nutzung der Daten zu schaffen. Unsere unabhängige PIM-Beratung ist hierbei eine wichtige Säule.
Wir analysieren die Passfähigkeit Ihrer IT, modellieren Datenmodelle und Prozesse neu, wählen mit Ihnen Ihre PIM Software aus und managen deren Implementierung.

  • Analyse, Modellierung und Management von Business-Prozessen
  • Auswahl von PIM System, MDM System, MAM System
  • Ausschreibungsverfahren und Angebotsvergleich
  • Management der Systemimplementierung
  • Daten-Normalisierung und Strukturbereinigung
  • Anforderungs-Management

Frontend

picto_frontend Besteht ein klares Bild des zukünftigen Backends, muss sichergestellt sein, dass Ihr Unternehmen das neue IT-Potenzial auch beim Content ausschöpft.
Wir optimieren Ihre Prozesse für Datenpflege und -beschaffung sowie Medien- und Katalogproduktionen mit Fokus auf Qualität und Beschleunigung. Dabei erreichen wir auch eine maximale Passung zu bereits vorhandenen Product-Information-Management-Lösungen.

  • Identifikation und Realisierung von Effizienzpotenzialen
  • Senkung von Werbe- und Marketingkosten
  • Optimierung von Fotoproduktionen, Senkung von Fotokosten
  • Reorganisation Lieferantenpool, Ausschreibung und Verhandlung
  • Anpassung von Design und Frontends / Touchpoints

Enabling

picto_enabling Nur, wenn Ihre Mitarbeiter als Teil des Veränderungsprozesses von den Projektzielen überzeugt sind, geht Ihre Strategie auch wirklich auf.
Wir geben Ihnen und Ihren Mitarbeitern Steuerungstools an die Hand, transferieren unser Know-how und moderieren für Sie den Change-Prozess – vom initialen Strategieworkshop mit dem Management bis zur Schulung und Motivation Ihrer Mitarbeiter.

  • Strategie- und Managementberatung
  • Interim-Management in Werbung, Marketing und Projektmanagement
  • Organisationsentwicklung
  • Change Management, Coaching
  • Moderation, Trainings

PIM-Beratung – unabhängig und pragmatisch

PIM-Consult ist in allen Phasen Ihres PIM-Projektes der verlässliche und pragmatische Partner, der Ihren Projekterfolg nachhaltig sicherstellt. Wir sind unabhängig und helfen Ihnen, die für Ihr Unternehmen geeignete PIM-Software auszuwählen, Ihr PIM-Projekt sicher zu steuern und ihr Team aktiv in den Veränderungsprozess zu integrieren und zu begeistern.

PIM Bootcamp

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Sie sind noch nicht sicher, welche Rolle PIM/MDM in Ihrem Unternehmen spielen soll?

Die Druckbetankung Ihres Teams mit Basis-Know-how: Erarbeiten Sie in 2 – 3 Tagen unter anderem Ihre PIM Roadmap, wertvolle Userstories, eine erste Budgetplanung, die Pfeiler Ihrer Produktdaten-Strategie. Ganz wichtig dabei: fragen, fragen, fragen.

Fordern Sie unsere Case Study “PIM Bootcamp RÄDER VOGEL” für mehr Informationen an.

PIM Assessment

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Sie wollen den nächsten Schritt gehen und eine solide Basis für Ihr PIM-Projekt legen?

Der 360-Grad-Blick auf den Status Quo und die Zukunftsfähigkeit Ihres Produktdatenmanagements. Wir lernen Strategie, Organisation, Produkte, Kunden und Kanäle kennen und geben dazu wertvolle Rückmeldung. Wir stellen kurz und präzise die richtigen Fragen und analysieren bestehende Prozesse. Als Resultat spiegeln wir Ihnen auch den PIM-Reifegrad Ihres Unternehmens wider.

Fordern Sie unsere Case Study “PIM Assessment REBUY” für mehr Informationen an.

Analyse & Konzeption

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Sie haben sich entschieden, ein PIM-System einzuführen? Wir bringen es zum Fliegen.

Wir sind auch dafür da, Ihre Anforderungen an das zukünftige System in all seinen Details zu beschreiben. Gemeinsam mit Ihnen lei aus der Unternehmens-Strategie Ihre individuelle Content-Strategie ab und optimieren Ihre IT-Infrastruktur vor dem Hintergrund effizienter Datenpflegeprozesse.

PIM System Auswahl

icon PIM Auswahl

Sie wollen das System finden, das Ihre ganz einzigartigen Anforderungen perfekt abbildet?

Den Überblick verloren? Das kann schon mal passieren im Gewimmel der attestierten „besten, modernsten, beliebtesten und uüberhaupt“ PIMs. Wichtig ist doch nur, das exakt zu Ihren Anforderungen passende System zu finden. Wir lotsen Sie durch das Anbieterdickicht.

Fordern Sie unsere Case Study “PIM Systemauswahl MARC O’POLO” für mehr Informationen an.

PIM Implementierungs-Management

Icon PIM Implementierung

Das passende System ist gefunden! Jetzt muss es „nur noch“ ins Unternehmen integriert werden?

Unternehmen, Systemanbieter und Implementierer schätzen uns als unbequeme aber unverzichtbare Projektmanager auf Seite des Kunden. Tiefgehende Fragen, Qualitätssicherung von Tickets, Sprints und Projektplanung, Moderation und, falls erforderlich, auch Eskalation – wir sichern Ihr Investment in System und Entwicklung.

Fordern Sie unsere Case Study “PIM Implementierung MYTOYS GROUP” für mehr Informationen an.

PIM System Optimierung

Icon PIM Optmierung

Sie haben ein PIM-System eingeführt, sind aber mit der Performance insgesamt unzufrieden?

Gut ist oft nicht gut genug. Nach erfolgreichem Go-live Ihres PIM-Systems zeigen sich im Praxisbetrieb schnell Potenziale zur weiteren Optimierung von System, Prozessen und Content. Unsere Erfahrung als Anwender auf Unternehmensseite lässt uns diese Potenziale rasch erschließen.

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